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          阿里斯頓:堅持科技創新成就的百年企業

          文章來源:未知 發布時間:2017-07-20 21:07 訪問次數:
          核心提示:說到科技創新,在中國不得不提到兩個企業,其一,中國的通訊制造商華為,其二,外資供暖熱水制造商阿里斯頓。如果說,華為的迅速崛起和成功是因為依靠價格和技術的創新,讓世界絕大多數普通人都能享受到低價優質的服務。 那么阿里斯頓在中國30年所取得的成功
           說到科技創新,在中國不得不提到兩個企業,其一,中國的通訊制造商華為,其二,外資供暖熱水制造商阿里斯頓。如果說,華為的迅速崛起和成功是因為依靠價格和技術的創新,讓世界絕大多數普通人都能享受到低價優質的服務。
            那么阿里斯頓在中國30年所取得的成功,則要歸功于以品質和安全為使命,堅持工匠精神與科技創新,為全球用戶提供著“最好”的供暖熱水產品和服務。
           
           
            觀點一:華為靠商業化運作顛覆行業格局,阿里斯頓靠科技創新贏得市場。
            客觀的說,同中國大多數企業一樣,華為在早中期的發展過程中,都應該屬于追隨型創新和連續性創新。即,華為的創新本質不在常規的技術突破層面上,而在于對現有突破的商業化運籌方面。換言之,華為的創新是通過一連串的增量式步驟逐步完成的,而不僅僅是靠某一項技術帶來的行業顛覆。
            縱觀阿里斯頓,在未進入中國之前,阿里斯頓這個品牌已享譽全球,在歐洲近7成上的供暖熱水設備元件均有阿里斯頓提供。而在中國30年的發展歷程中,阿里斯頓將技術創新作為企業核心價值觀之一。即使在中國新常態的背景下,阿里斯頓也從未停止過對技術研發的投入,在其質量和研發體系中確立了以“安全-質量-環保”為中心的三位一體的監控體系,對生產工藝精益求精。
            如歐標尖端冷凝科技、零等待瞬熱科技、首創內置一氧化碳報警器等創新技術、都是阿里斯頓獨自研發。僅產品單一技術的創新,就讓阿里斯頓產品大賣,并得到了中國消費者的認可。
           
           
            觀點二:依靠本土化戰略,華為打開世界大門,阿里斯頓撬開中國市場。
            在中國對外開放政策的推動下,越來越多的中國品牌開始走出國門,參與到國際化的市場競爭之中。與此同時,中國龐大的消費市場增長潛力也吸引著眾多國際品牌“走進來”。
            作為通信制造商的華為,自2000年率先走出國門,開始在全球其他地區積極拓展,得益于分布式基站和SingleRAN兩大架構式的顛覆性產品創新,以及依托本地化的優勢進行本地化的經營策略,給華為帶來了歐洲和全球市場的重大收益,從而使得華為成為真正的全球員工組成的全球化企業。
            而外資供暖熱水制造商阿里斯頓,自1986年進入中國市場以來,就前瞻性地將中國作為其全球最重要的市場,并率先實施了本土化戰略,一舉成為中國供暖熱水領域的領導者,正是基于堅定的本土化戰略,阿里斯頓積累了純正的本土基因,并始終與中國經濟增長保持步調一致。
            目前,阿里斯頓在中國無錫建立了全球最大最先進的自動化生產基地和研發中心,產品銷往世界各地,包括中國、歐洲、中東、非洲、俄羅斯、東南亞、東北亞,以及美國等。
           
            觀點三:以用戶需求為導向,華為、阿里斯頓在各自領域顛覆著產業格局。
            正如任正非所言,華為近年來積累了很多的人才、經驗,以15年左右時間打造了一個以客戶需求為導向,前端是客戶,末端也是客戶的端到端的流程。這才從根本上改變了華為技術導向型的公司價值觀和研發戰略。
            同樣,在中國精耕細作30年的阿里斯頓,始終秉承著“一個企業的最終價值體現在促進人類文明和社會進步”價值觀,極大力量進行科技創新,基于中國消費者需求,2016年,阿里斯頓推出的智能WIFI熱水器和壁掛爐產品,正引導著一場舒適家居的顛覆性革命。
            以上,就是筆者對兩個國際化品牌的成功做的一番簡要分析。華為的國際化進程還有很長的一段路要走;而阿里斯頓在中國30年的發展中,同樣面臨著諸多挑戰和機遇。但我們期待,未來他們有更加精彩的表現!

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